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一、企業簡介 中大嘉信項目管理有限公司成立于2009年,總部位于首都北京,注冊資本5000萬元?沙袚こ淘靸r咨詢、技術咨詢、工程招標代理、室內裝飾設計、企業管理咨詢、工程勘察、工程設計等業務。具有國家建設部頒發的工程造價咨詢甲級資質?蔀闃I主提供建設工程咨詢業務,工程預結算、控制價、投標報價編制和審核的一條龍服務。公司具有雄厚的技術實力,通過了ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、OHSAS18001職業健康安全管理體系認證。 二、平臺化戰略加盟招募意向 為進一步拓展市場份額,搭建更加強大的戰略平臺,經我司董事會決定,現面向全國征召建筑行業有關具有甲級資質的監理公司、設計公司、會計師事務所、資產評估事務所及一級以上施工總承包企業,共同搭建強大的運營平臺,實現資源共享、市場共贏的前景。 鑒于以下并購的優勢,我司愿與上述有關企業就搭建更大平臺事宜進行磋商,我們的聯系方式: 服務回訪電話:15845003101/13701276406 地址:北京市海淀區彰化路138號院2號樓西榮閣寫字樓 企業并購有關知識 企業并購的目的: ● 是取得目標企業的經營控制權,從而將目標企業直接或間接地納入自身所屬企業,充分發揮企業并購的經營協同效應、財務協同效應和市場份額效應等優勢,使并購雙方在改善經營管理、降低成本、 提高經濟效益、增強技術優勢和市場競爭力等方面,都得到極大的改進。 企業并購的意義: ● 并購能給企業帶來規模經濟效應。這主要體現在兩個方面: 一是企業的生產規模經濟效應。企業可以通過并購對企業的資產進行補充和調整,達到最佳經濟規模,降低企業的生產成本;并購也使企業有條件在保持整體產品結構的前提下,集中在一個平臺中進行生產營銷,達到專業化水平;并購還能解決專業化生產帶來的一系列問題,使各生產過程之間有機地配合,以產生規模經濟效益。 二是企業的經營規模效應。企業通過并購可以針對不同的顧客或市場進行專門的生產和服務,滿足不同消費者的需求;可能集中足夠的經費用于研究、設計、開發和生產改進等方面,迅速推出新產品,采用新技術; 三是企業規模的擴大使得企業的融資相對容易等。
● 并購能給企業帶來市場權力效應。企業的縱向并購可以通過對大量關鍵資源和營銷渠道的控制,有力地控制競爭對手的活動,提高企業所在領域的進入壁壘和企業的差異化優勢;企業通過橫向并購活動,可以提高市場占有率,憑藉競爭對手的減少來增加對市場的控制力。通常在下列三種情況下,會導致企業以增強市場勢力為目的的并購活動: 1、在需求下降、生產能力過剩的情況下,企業通過并購,以取得實現本產業合理化的比較有利的地位; 2、在國際競爭使得國內市場遭受外國企業的強烈滲透和沖擊的情況下,企業間可能過并購以對抗外來競爭; 3、由于法律變得更加嚴格,使企業間包括合謀在內的多種聯系成為非法,企業通過并購可以使一些非法的做法“內部化”,達到繼續控制市場的目的。 ● 并購能給企業帶來交易費用的節約?梢詮囊韵路矫婀澕s交易費用: 首先,企業通過市場拓展的投入獲得資源。在信息不對稱和外部性的情況下,知識(智慧)的市場價值難以實現,即使得以實現,也需要付出高昂的談判成本。如果通過并購使知識在同一企業內使用,就達到節約交易費用的目的; 其次,企業的商標、商譽作為無形資產,其運用也會遇到外部性的問題。 再次,有些企業的市場拓展需要大量的資金投入,而市場存在供給的不確定性、質量難以控制和機會主義行為等問題。企業通過并購將合作者變為內部機構,就可以消除上述問題; 最后,企業通過并購形成規模龐大的組織,使組織內部的職能相分離,形成一個以管理為基礎的內部市場體系。一般而言,用企業內的行政指令來協調內部組織活動所需的管理成本較市場運作的交易成本要低。 ● 除了并購能給企業上述績效以外,企業外部環境的變化也是企業并購的重要動因。 |